刑事律师团队怎么建设好，如何成为一名优秀的刑事辩护律师

来源：整理时间：2023-03-08 05:43:28 编辑：律师咨询手机版

1，如何成为一名优秀的刑事辩护律师

要想成为一名优秀的刑事辩护律师，难于上青天。首先，要有过硬的专业知识；第二，要有不屈不挠的的敬业精神；第三，要有相当好的人际关系。这点很重要，因为刑事案件的辩护律师，犯罪嫌疑人聘请的律师都是案发当地的律师。论资排辈、人情介绍。还有最为重要的一点：就是犯罪嫌疑人的家属，未必听得进你的意见和建议，稍有不慎，会把自己陷进去！

如何成为一名优秀的刑事辩护律师

2，如何做到刑事案件律师辩护全覆盖

一、降低法律援助的门槛。建议刑事诉讼法对第34条进行修改，在审判阶段，对于犯罪嫌疑人、被告人没有委托辩护人的，全部纳入法律援助的范围。二、将值班律师制度写入刑事诉讼法。值班律师在刑事速裁程序、认罪认罚从宽案件中为犯罪嫌疑人、被告人提供必要法律咨询、程序选择、申请变更强制措施等法律帮助。三、建立公设辩护人制度。推进刑事案件律师辩护全覆盖不仅要关注律师辩护覆盖的“数量”，而且更要确保律师辩护的“质量”。当前，我国刑事诉讼法律援助存在法律援助律师“走过场”的现象，“刑事辩护”沦为“形式辩护”。四、逐步实现刑事案件律师辩护全流程覆盖。

如何做到刑事案件律师辩护全覆盖

3，如何做一名优秀的刑事辩护律师

做一名优秀的辩护律师是很不容易的，必须具有扎实的专业知识和灵敏的思维，细致的分析能力，发现核心关键问题的洞察力，认真严谨的工作作风，对当事人负责的工作态度，对每一个刑事案件的研究都要深刻，并反复斟酌分析，正确的认识案件的性质，并确定一个正确的辩护思路，这些都是一个刑事辩护律师必须具备的基本能力。

如何做一名优秀的刑事辩护律师

4，合肥刑事律师团队内部是如何分工的

合肥刑事律师团队最好的有两个：合肥盈科律师事务所刑事律师团队、合肥金亚太律师事务所刑事团队。合肥盈科律师事务所刑事律师团队由胡瑾律师领导，合肥金亚太律师事务所刑事团队由王雅林律师领导！合肥刑事律师团队内部是如何分工？这个问题不好回答。刑事律师团队内部都是主办律师负责制。客户无论到哪个律师团队聘请律师，都要与律师事务所确定好主办律师！有的律师事务所出现挂名大律师不办案的情况！

每一名刑事案件律师都会说自己受到多年系统的法学教育，从事刑法、刑事诉讼法研究多年，对于刑法、刑诉法基本理论及最新发展具有全面而深刻的把握，熟练掌握、灵活运用刑法、刑诉法具体规定，办理刑事案件实战经验丰富。苏义飞律师办理刑事案件除了上述看不见的描述以外，还有以下三点优势： 1、苏律师办案平均每2周去看守所一次，及时沟通了解案件最新情况（普通律师是2月会见一次）。

5，如何更好的建立一个团队

团队建立管理:一旦我们明确了自己的团队目标，接着我们要做的就是制定出相应的团队人员空缺计划，然后通过选聘找到合适的人员来填补这些团队岗位。团队建立管理在整个团队运作过程中显得尤为重要。首先，团队规模要适度。纵观国内外最适宜工作的团队，我们会发现，工作团队规模一般都不是很大。美国组织行为专家罗宾斯认为，如果团队成员多于12人，他们就很难顺利开展工作。原因有三：其一出现搭便车现象，显失公平。由于成员过多，在进行绩效考评时，该奖的没奖，该罚的没罚，导致不客观不公正，团队凝聚力下降，团队工作效率自然会大打折扣；其二成员太多，相互沟通很难顺利进行，沟通减少，就很难培养成员之间的相互尊重、相互信任的氛围；其三成员过多，意见分散，讨论问题时很难达成一致的结论。一个成功的团队需要3种不同技能类型的成员：一是具有技术专长的成员。二是能发现问题、提出解决问题的各种方案并能进行有效决策的成员。三是善于倾听、反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员。如果要在具备了工作所需技能和具备扮演团队成员角色所必须具备的其他才能进行选择时，我们会毫不犹豫地选择后者，因为工作技能是可以通过培训实现的，而角色才能却不能。

6，如何做好律师工作

一、注意在提交起诉状和答辩状时一定要当事人签字或者盖章。　　二、尽量将同一案卷的所有材料装在同一档案袋中，以免疏漏授权委托书和律师事务所的公函。　　三、自己必须理出案情时间表，以对整个案件有全面了解。　　四、在起诉状中所列原、被告信息时不要把自己当事人的电话写在起诉状上，以免法官直接联系当事人，绕开律师。　　五、注意在律师函上要写上自己的联系方式、执业证号（特别是刑事案件），以便公安、检察、法官联系自己。　　六、所有证据材料的原件都由当事人自己保管，律师只留下复印件，以免遗失原件导致案件发生举证不能时，承担重大过错责任。　　七、不要为了一点小钱，轻易去做律师见证！宁可让当事人自己做公证，这里面含很大风险。　　八、刑事方面，会见时最好2人同去，不要传递给嫌疑人任何物品（包括烟），有时候一点点的同情心会害死你。　　九、每次和当事人谈话，都要有笔录，并让当事人签字后按手印。这个也很重要！有时候，当事人会反悔并可能诬告你。　　十、不要轻易对当事人或其家属作出某种承诺！　　十一、在解答咨询的时候，说的千万不要太具体。只把部分实体问题解释给当事人听，不要谈程序问题。不要把有关案件的文件或资料或有关法律条款给当事人复印或带走，有的人在拿到依据后往往不会再回头。　　十二、不要完全相信当事人的话,要看证据。　　十三、交法院的资料及与当事人进行联络的信函应有备份,建立完整档案。　　十四、与你的当事人接触时要始终保持大律师的气势。　　十五、注意自身形象，即使身无分文，也要气宇轩昂。　　十六、当事人，当时是人！！！！！对当事人交办的事要有责任感，并随时作好与当事人翻脸的准备！　　十七、授权委托书最好叫当事人多签一份，以备开庭冲突时更换代理人。　　十八、如果有可能，开庭时最好通知当事人听庭；如果当事人没空，也最好让其派员听庭，以便让其感受律师为其案子所做的努力及所表达的观点。　　十九、与当事人见面，不要因当事人想急着了解聘请律师的价格而轻易告诉他这个案子你的收费，而是要当事人先将他的所有案卷资料交给你，说要研究几天才能答复，然后下一次再约当事人谈，先谈整个案件的情况，主要是疑难点，让当事人知道你已经熟悉并进入了这个角色，然后在当事人频频点头时，话峰一转：经研究，我们对你这个案件的收费是……　　二十、在刑事辩护中尽量多使用公诉机关的证据材料,自己不要轻易调查取证,一来很难取得有用的证据,二来也致公诉人怀疑你作伪证。还有在辩护词中对采用的公诉方的证据材料的出处要标明清楚，以免辩论时找不出证据出处而导致被动。

7，如何建立一个好的团队

懂得自己无能的老板，是真正优秀的老板，懂得依赖员工的企业，是可以做大做强的企业"，而我们的老板们恰恰又是一群多知多懂的专家，员工得不到应有的尊重和认可，是团队建设失败的直接原因。站在人才大量流失的现实面前，老板们不应该总是抱怨员工如何如何忘恩负义，相反应该检点自己的行为，企业的用人政策，是否有利于员工的未来发展？其实作为一个企业，想留住人才是一件很容易的事情。 a. 完善福利制度：福利制度（包括：社会保险、住房公积金、医疗保障、养老保障、甚至是商业保险）是员工应得的权利，是可以让员工拥有安全感的企业关怀，它比临时奖励、吃吃喝喝、称兄道弟要实在得多，设计企业应该尽量完善地让员工加入到社会福利的体系里，这是企业的义务，也是一个人才流失率低的企业的标准配制。 b. 培训制度：企业一定要摆脱"榨汁机"式的用人思想，为员工创造"可持续发展"的工作环境和条件，给员工创造学习、培训的机会，让他们在工作中体会到收获，并且能够通过不断地学习来补充工作带来的知识透支。 c. 支付加班工资：客户怎样、市场怎样那些都是老板自己的事，与员工无关。员工的薪金只有承担法定工作时间内工作的义务，肆无忌惮地加班只能降低工作效率和工作水平，增加员工对企业的怨言，对于企业的长期发展是得不偿失的事。老板可以算算帐，你强迫员工加班得到的收益到底有多少？你彻夜加班的成功率到底有多高？而这种行为恰恰是造成人才流失的主要原因。 d. 不开空头支票：带好团队最重要的是不说兑现不了的话，许多老板为了调动员工的工作热情，随便承诺，过渡消费员工的想像与期盼。这样的行为即使可以带来一点眼前利益，最终还是会让老板颜面扫地，导致员工越来越不相信老板的话，其实就是"狼来了"的道理。 4. 科学管理：只要有人群的地方，就需要管理，管理带来的秩序，会让人群更加拥有效率。但是管理绝对不是管制，是不能建立在怀疑、监视、奴役的立场上制定的条文。有效管理是要建立一种秩序、一种习惯，一种方法，让它们有利于人们的工作和生活。某些行业的管理，有时候真的是令人感到汗颜的，比如说作息：因为不能按时下班，于是没办法按时上班，连老板都干到半夜，早上起不来，你如何要求员工不迟到？有的老板就住在办公室，员工早上来了看见老板的第一幕便是：洗脸刷牙，如此形象怎么让人尊重你？办公室肮脏无比、员工蓬头垢面、老板怒发冲冠、部门长偷奸耍滑、AE指桑骂槐、客户恶言以对、员工们有口难言? 而一个企业所需要的秩序却恰恰是有条理的、安静的、优雅的、舒适的、彼此尊重的、天天向上的?建立这种秩序，是老板的功课和义务。有句话这样说：无论脚下的路走了多远，不要忘记出发的目的。我们大家共同走进这个行业，是因为少年时我们对它的兴趣和爱好，而我们今天的痛苦和无奈，是因为在途中迷失了自我。你讨厌的客户就不要去服务他，不尊重你的客户就不要去服务他，不付钱的客户就不要去服务他，不令你快乐的工作就不要去服务他?听到这里我猜很多人都会骂道：站着说话不腰痛，哪里有那么多美事？但我想用一句老话回答你：宁倒生意不倒行市。行市是行业之本。我还想说一句，即使你愿意受这份罪也没关系，但别强加在你员工的头上，己所不欲勿施于人，员工并不欠你什么。